Erste Schritte für eine Cloud Migration
Wie bereit sind Sie für die Cloud? Um diese Frage zu beantworten, ist es wichtig zu wissen, wo man aktuell steht. Diesen Ist-Zustand beschreibt man als Cloud Readiness. Kennzahlen dafür sind unter anderem die bestehenden Kompetenzen und Prozesse im Unternehmen sowie Security-, aber auch Business-Verständnis für die Cloud.
Vor dem Entscheid betreffend einer Cloud-Lösung sollten die heute eingesetzten Applikationen genau geprüft werden. Viele IT-Dienstleister können hier Unterstützung bieten. Wir bieten zum Beispiel ein Cloud Assessment für unsere Kunden an. Im Assessment werden die Fragen geklärt, ob sich eine Cloud-Lösung für Sie lohnt, was Cloud Ready ist und was nicht und wie der Weg in die Cloud ungefähr aussehen könnte.
Zudem muss klar sein, in welche Richtung sich das Unternehmen in Sachen Digitalisierung entwickeln will. Eine Kombination von mehreren Cloud-Lösungen kann durchaus Sinn machen. So kann das Unternehmen von den Vorteilen aller Anbieter und Technologien profitieren. In einer ersten Phase kann das so aussehen, dass ein Hybrid-Ansatz gewählt wird. Das heisst ein Teil der IT wird nach wie vor Inhouse betrieben, ein anderer in der Cloud.
Welcher Cloud Anbeiter? Was ist sonst noch wichtig?
Cloud Anbieter gibt es sehr viele. Eine der wichtigsten Entscheidung ist, in wessen Obhut man seine Daten geben möchte. Deshalb spielt das Vertrauen in den Anbieter eine grosse Rolle. Bei einem Schweizer Anbieter ist der Ansprechsperson in der Regel bekannt und man kann im Notfall persönlich auf diesen zugehen. Bei einem Anbieter wie Microsoft handelt es sich um einen internationalen Konzern. Auch wenn deren Cloud in der Schweiz verfügbar ist, werden die persönlichen Ansprechpartner nicht dieselben Möglichkeiten wie die lokalen Anbieter haben.
Egal, für welche Variante Sie sich entscheiden, der Kern eines jeden Change-Prozesses ist gleich: Die Unternehmensstrategie muss an die Digitalisierung angepasst werden, deshalb ist die Beratung zur Cloud Transformation der erste Schritt in Richtung einer erfolgreichen Zukunft. Die Unternehmenskultur spielt ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Digitalisierung. Die Führungskräfte müssen bei der Anpassung dieser Kultur aktiv eingreifen und sich mit der gleichen Zielstrebigkeit dabei sein, mit der sie operative Transformationen anpacken.